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体育组织需要更多企业家精神 奥运会可以被允许失败么?

作者:admin 来源:未知 时间:1627132100 点击:

[文章前言]:导语:体育协会不仅是要做个守门的,让成员们顺利走进奥运会赛场,而是应该具备更多的企业家精神。他们应该更多去尝试,并允许失败,用于承担失败的风险。这是体育组织们不愿

  导语:“体育协会不仅是要做个“守门”的,让成员们顺利走进奥运会赛场,而是应该具备更多的企业家精神。他们应该更多去尝试,并允许失败,用于承担失败的风险。这是体育组织们不愿意去做的,因为你不能失败,你不能在举办奥运会这件事情上失败。”

  奥运开幕在即,却是推迟了整整一年。受到疫情的影响,此届奥运会注定与往届不同,作为主办方的国际奥委会与其他的体育联合会受到了很大的挑战,甚至其传统管理方式都受到质疑。

  针对体育产业亟需的变革,以及眼下东京奥运会所遭遇的挑战,新浪财经日前对话体育经济管理专家,国际体育科学技术学院(AISTS)执行总监Claude Stricker教授。国际体育科技学院位于奥运之都瑞士洛桑,国际奥组委也是其创始合作伙伴之一。

  “的确,在日本,很多人不是很倾向于这次赛事的举行。但是,几乎对于所有大型赛事而言,赛事举行之前总是会有类似的争议,媒体也需要一些关注度。”

  ”但是对于不同的赛事而言,情况也是不同的。欧洲杯的问题就是在每一个举办国,他们针对疫情的管控政策都不一样,但欧足联还是做了很不错的工作,起码让赛事成功举行了。至今我也没看到具体的和赛事相关的群体感染的实证。”

  对于此次东京举办奥运会,Claude Stricker认为,日本组织方真的是把赛事集中在几个点,管控也十分的严格。

  “所以我不担心举办这次赛事会成为疫情爆发的理由。只有一点,就是现在日本的疫苗注射比例还没有那么高。可是对于中国和北京而言,从健康的角度考虑,我们都知道中国如何严肃对待防疫这件事,相关的防疫措施也很严格,我更不会担心(奥运赛事会扩散疫情)。”

  只是坦白说,Claude Stricker也认为的确是目前的状况的确不是最佳的情形,让公众可以更好的接受大型赛事的举行。

  “即使如此,主办方的确是竭尽全力了,去根据最新的疫情形势进行调整,推出’安全泡泡’的概念,也就是运动员和随行人员以’泡泡’形式出行,活动范围只限于比赛场馆,练习场和奥运村。同时,频繁的核酸检测做规定。”

  “还能怎么样才算更好?那就是压根不举办。可我觉得如果不举办,也不是一个好的信号。”Claude Stricker坦言。

  Claude Stricker认为,对于体育产业的未来而言,拥抱数字科技的创新十分重要。

  “你可以看到科技公司的价值,数字公司的价值一路在飙升。我们也在体育产业革新的路上。这其中有三个层面的问题:社会层面的,科技层面,以及体育产业的医疗层面。”

  “同时,你要想在体育协会工作,一定要更加具有企业家头脑。体育协会要做的更多,不仅是要做个’守门’的,让成员们顺利走进赛场。他们应该更加积极做些尝试,有更多的企业家精神,传统的体育产业管理方式已经行不通了。他们应该更多去尝试,允许失败,承担失败的风险。这是体育组织们不愿意去做的,你不能失败,你更不能在举办奥运会这件事情上失败。”

  “从传统上来说,体育组织,体育协会并不是很会创新的。所以以后的体育组织应该有一个更好的架构,允许一些人去尝试,去创造未来。这是我们现在希望开发的一种体育产业从业人员的新技能。”

  Claude Stricker说,他看到的一个新冠以来的趋势,就是不论是从政府层面,还是各层级的体育协会层面,大家都在积极推进全民竞技,提升人们的健康水准,充分发挥体育产业的社会功能。同时,这些体育协会也在寻求新的收入渠道,否则推广体育产业无从谈起。

  “有一些运动项目的体育协会,和奥运会联系紧密,这些协会应该主动去开发新的收入渠道,不仅是依靠奥运会。体育协会与协会不同,有大的,也有中型的,小型的。足球比较特殊。而类似赛艇,柔道这种运动项目的体育协会,和奥运会联系紧密。这些运动种类的协会应该开发新的产品,获取新的收入渠道,而不是依靠于奥运会。”

  我并不是很悲观,但是未来12到18个月内,对于各项运动的体育协会,我觉得他们收入上的压力将是很大的。

  问到中国的角色,Claude Stricker认为“应该是一个越来越重要的角色,因为以后你们会是最终付钱的那位。看一下奥组委,看一下奥运会的赞助商,以前他们都是美资公司,例如Visa,可口可乐等等。现在随着中国企业的崛起,形势还会一样么?我们看到从阿里巴巴开始,我相信中国所扮演的角色会更加重要。”

  “但与此同时,也有一些限制。体育竞技项目通常是国际性的,当你赞助一项国际体育项目,你需要有一个很好的平衡,不能忽然一下都转化成了中国赞助商为主。我们看到欧洲杯,大家都看到很多中文广告,对于很多人来说,这是很新鲜的事情。”Claude Stricker说。

  “我们还看到一个新的趋势,这个不是现在会发生的事情,而是在未来5到6年的时间,例如印度这样的国家,肯定会做的更多。我们1月份在印度的孟买做了新的体育管理课程。这些国家的国际性公司也开始更加积极,要参与到国际性的体育赛事中。在未来10年到15年间,在国际体育赛事的赞助中,中国和印度,会成为相互平衡的力量。”Claude Stricker坦言。

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